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リスク・コミュニケーション(risk communication)


◆総論
□「リスクの理解と関連する問題の解決のために、個人、集団、組織間の当該リスクに関する相互的な情報や意見の交換の過程をいう。原初的には「リスクに関する情報や意見の交換の過程」そのものをさすが、一般的に人々は確率的にはリスクの認識を正確にできないという前提のうえで、それを正す、もしくはある特定の意図をもった情報伝達、啓蒙活動をさすことも少なくない」(関谷[2012:1314])

◆カタストロフィ・バイアス
□「放射性物質や水銀などの有害物質汚染や原子力事故などの大規模事故、BSEや新型インフルエンザなどの生物災害(バイオハザード)に関しては、人々は過度に危険性を見積もる傾向がある(カタストロフィ・バイアス)ため、問題となっている食品や商品を必要以上に忌避することがある。この種のコミュニケーションにおいては「安全・安心」が強調されることが多い。だが、可能性は低くとも最悪の事態を想定する必要性があるとの立場、重大かつ不可逆的な影響を鑑みて科学的因果関係が証明されない場合でも規制措置を行うべきという予防原則的な立場などからは上述のようなコミュニケーションは批判される」(関谷[2012:1314])

◆ノーマルシー・バイアス
□「逆に、自然災害に関しては、人々は危険性を低く見積もる傾向がある(ノーマルシー・バイアス)ため、警報や注意報、避難指示・勧告が伝わりにくいとされ、いかに人々に危険性を伝えるかというコミュニケーションに重点がおかれる。情報伝達のスピード、正確さ、精度など適切性、受け手側のリテラシーを高めるための教育などに焦点があてられる」(関谷[2012:1314])

◆「啓蒙」から市民の関与へ
□「20世紀末から21世紀にかけて、ヨーロッパ、とりわけイギリスでは、遺伝子組換え作物に対する市民の反対運動が高まり、またBSE問題の対処をめぐって政府や科学者への信頼が崩壊したことなどをきっかけに、「啓蒙」的科学技術コミュニケーションから市民「関与」型科学技術コミュニケーションへの転換がはかられる。
 「啓蒙」型科学知識コミュニケーションでは、一般市民は正確な科学技術の知識の「欠如」した存在であり、彼らに正しい知識を注入することによって科学技術への不信や批判は解消され、科学技術の受容が促進されると考えられていた。しかし現代社会では開発中の科学技術が不確実性を残したまま社会に投入されることが多く、このような科学技術のあり方の市民との対話による制御が構想され始める。
 こうして、デンマークで開発された市民参加型のテクノロジーアセスメント手法であるコンセンサス会議や市民陪審といった仕組みによって、社会的に対立する、あるいはその可能性のある科学技術のテーマ(例えば遺伝子組換え技術や原子力、ナノテクノロジー)について、一般市民と科学技術の専門家が討議するという取り組みが普及し始めている。また、個々の科学技術の専門家が積極的に市民との対話を行うために「サイエンスカフェ」のような試みもなされるようになっている。こうした活動は「アウトリーチ」と呼ばれ、従来の啓蒙的なコミュニケーションから対話、あるいは市民の関与を目指したコミュニケーションの模索といえる」(小林[2008:333])


▼新聞記事
●岡部信彦、2015「リスク社会を生きる 下 平時からの情報交換有効」『朝日新聞』(20150509)朝刊13面.
□「筆者の前職であった国立感染症研究所感染症情報センター(現・感染症疫学センター)には、感染症の発生があると質問・取材が殺到した。我々のつい冗長となる説明は数分の報道、数行の見出しにかなわず、我々には質のよい素材を提供する役割と責任があると考えた。一方それをきちんと料理するのはメディアの役割と責任と考え、ニュースになる時だけではなく、感染症の紹介や解説などを少なくとも月に1回、意見交換会として定期的に行うことにした。
 少ないと十数人、多いと数十人のメディア諸氏が参加したが、その結果は「基本的な事項を平時から伝え、信頼関係を築いておくことは、緊急時の迅速な正しい情報の提供に非常に役立つ。我々もメディアとのやり取りから社会の求める情報が何かを学べる。ここから適切な情報が多くの人々に伝わることにつながる」と思われた。
 ほぼ10年間、これを続けたが、感染症に関する理解者が増えたように手前みそに思っている。これもリスクコミュニケーションの一つなのかもしれない」
▼文献
●小林傳司、2008「科学技術コミュニケーション」加藤編集代表[2008:332-333]
●関谷直也、2012「リスク・コミュニケーション」大澤・吉見・鷲田編集委員・見田編集顧問[2012:1314]

■加藤尚武編集代表、2008『応用倫理学辞典』丸善.
■大澤真幸・吉見俊哉・鷲田清一編集委員・見田宗介編集顧問、2012『現代社会学事典』弘文堂.

▼参考文献
■池田正行、2002『食のリスクを問い直す』ちくま新書.
■小林傳司、2004『誰が科学技術について考えるのか』名古屋大学出版会.
●若松征男、2005「科学技術への市民参加――コンセンサス会議を中心に」(新田孝彦・蔵田伸雄・石原孝二編、2005『科学技術倫理学を学ぶ人のために』世界思想社:239-263.)
■中谷内一也、2006『リスクのモノサシ――安全・安心生活はありうるか』NHKブックス.
●札野順・夏目賢一、2009「高度技術社会における技術者の新しい役割」(札野順、2009『技術者倫理』放送大学教育振興会:188-203.)
■平川秀幸、2010『科学は誰のものか:社会の側から問い直す』NHK生活人新書(328).
●本吉忠寛、2015「リスクコミュニケーション――適切にリスクを伝達・共有する」(楠見孝・道田泰司編、2015『批判的思考――21世紀を生きぬくリテラシーの基盤』新曜社:222-227.)
●吉川肇子、2012「リスク・コミュニケーションのあり方」『科学』82-1(2012-1):48-55.(尾内隆之・調麻佐志編、2013『科学者に委ねてはいけないこと――科学から「生」をとりもどす』岩波書店:104-111.)
●National Research Council. 1989. Improving Risk Communication. Washington, D.C. National Academy Press.(=1997、林裕造・関沢純訳『リスクコミュニケーション--前進への提言』化学工業日報社.)
■科学技術振興機構 科学コミュニケーションセンター、2014『リスクコミュニケーション事例調査報告書』→http://www.jst.go.jp/csc/pdf/riskfactresearch.pdf
■平川秀幸・土田昭司・土屋智子著・「環境リスク管理のための人材養成」プログラム編、2011『シリーズ 環境リスクマネジメント5 リスクコミュニケーション論』大阪大学出版会.
●平川秀幸、2011「リスクガバナンスの考え方−−リスクコミュニケーションを中心に」(平川秀幸・土田昭司・土屋智子著・「環境リスク管理のための人材養成」プログラム編、2011『シリーズ 環境リスクマネジメント5 リスクコミュニケーション論』大阪大学出版会:1-57.)
■安全・安心科学技術及び社会連携委員会、2014 『リスクコミュニケーションの推進方策』→http://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/gijyutu/gijyutu2/064/houkoku/__icsFiles/afieldfile/2014/04/25/1347292_1.pdf
■木下冨雄、2016『リスク・コミュニケーションの思想と技術−−共考と信頼の技法』ナカニシヤ出版.
▼参考文献引用
■平川秀幸、2010『科学は誰のものか:社会の側から問い直す』NHK生活人新書(328).
□「リスクコミュニケーションとは、リスクについて、行政、専門家、企業、市民など関係者が情報や意見を交換し、その結果を行政の施策の決定や、関係者それぞれの対応に活かし、関係者間の信頼関係を築くことを目的にしたものだ。まずは、もんじゅ事故以降も東海再処理工場火災爆発事故(97年)や東海村JCO臨界事故(99年)などが相次いだ原子力や、環境ホルモン(内分泌攪乱物質)問題が騒がれた化学安全の分野で、次いで0-157集団食中毒事件(96年)、雪印集団食中毒事件(2000年)、国内BSE問題(01年)など数多くの事故・事件にゆれた食品安全の分野で注目されるようになり、・・54 国や地方自治体レベルの取り組みが始まったのだ。
 ちなみにリスクコミュニケーションは、1970年代半ばに米国で始まったもので、当時高まっていた環境保護や消費者保護の市民運動によって、行政や企業に対する反発が強まり、食品や環境中の化学物質のリスクに関するデータの公開が求められたことが出発点だった。
 ただし当初は、リスクコミュニケーションといえば、専門家や行政、企業が、科学技術の素人である一般市民に、一方向的にリスクに関する科学的情報をわかりやすく伝えることだという考え方が一般的だった。[…]
 けれどもそうした一方的なやり方では、たとえば化学工場を建設する場合などに周辺住民の合意を得るには全く不十分であること、場合によっては余計に不信や反発を買う結果になってしまうことが、経験を通じて明らかになってきた。また、とくに米国では、環境保護や消費者保護の運動を通じて、市民の知る権利や政治参加の権利が広く認められ、民主的な手続の重要性が強く意識されるようになっていた。その結果、80年代後半・・55 90年代にかけてコミュニケーションのスタイルは、専門家や行政、企業から市民の一方的な情報提供や説得から、両者のあいだの対話や協働など双方向的なもの、つまりガバナンス的なものに変わっていったのだ」(平川[2010:54-56])

●吉川肇子、2012「リスク・コミュニケーションのあり方」『科学』82-1(2012-1):48-55.(尾内隆之・調麻佐志編、2013『科学者に委ねてはいけないこと――科学から「生」をとりもどす』岩波書店:104-111.)
◆コラム1 リスク・コミュニケーションの定義と2領域
□「リスク・コミュニケーションの定義は、1989年の米国研究評議会によるものが代表的である。原文は長いので要点のみ述べると「個人、機関、集団間での情報や意見のやりとりの相互作用的過程」となる。この定義で重要なのは、リスク・コミュニケーションを送り手と受け手との相互作用過程であるとしているところである。つまり、リスクに関する情報が、送り手から受け手は一方向的に送られるばかりでなく、受け手から送り手へも、たとえば意見というような形で、情報が送られる。この点で、リスク・コミュニケーションは、一方向的な「リスクの情報伝達」とは、明確に区別される。また、それは単なる意見や情報の交換ではなく、「相互作用的」に行われなくてはならない。単なる双方向の情報の交換だけではなく、相互に働きかけて影響を及ぼし合うのが、相互作用である。また、リスク・コミュニケーションに限らず、本来コミュニケーションというものは、相互作用的なものである。
 さらに、リスク・コミュニケーションの領域は、2つに区分することが提唱されている。1つは社会的論争(public debate)の領域であり、もう1つは個人的選択(personal choice)の領域である。個人的選択とは、リスクについての情報を知らされた上で、個人個人がリスク回避行動をとるかどうかを判断するものである。医療における治療法の選択や、災害時に避難するかどうかの意思決定はこの代表的な事例である。この領域でのリスク・コミュニケーションの目的は、その個人がよりよい意思決定をすることができるための有意義な情報が個人に与えられることである。
 社会的論争とは、多くの人々の関心を喚起し、その問題をなんらかの公的なルートを経て解決することが求められる問題の領域を指す。原子力発電や環境問題は、その代表的なものである。この領域でのリスク・コミュニケーションの目標は、関係者が問題に関する理解の水準を上げ、利用できる知識の範囲内で適切に情報を得ていることである」(吉川[2012→2013:105])

■中谷内一也、2006『リスクのモノサシ――安全・安心生活はありうるか』日本放送協会出版.
□「近年、公共政策を計画、決定、実施してゆくプロセスにおいて、さまざまな市民参加プログラムが実施されるようになってきた。円卓会議、住民投票、パブリック・コメント制度、コンセンサス会議、シナリオ・ワークショップといったことばを耳にされた方も多いだろう。これらはいずれも市民参加プログラムの一種である。こういった市民参加プログラムをリスクと信頼の文脈からとらえてみよう。
 一般の人びとが世の中のさまざまなリスクをどのように認識しているのかを明らかにして、リスクコミュニケーションに生かそうという動きが強まったのは1980年代に入る頃であった。その背景にあった事情は、以前のように、行政や企業がリスクをともなう科学技術や産業活動についての政策を作り上げてしまい、それを人びとに公表して、それから受け入れるよう説得を試みる、というやり方が通用しなくなってきたことである。そこで、リスク認知研究を進め、その知見を生かしてコミュニケーションを図り、政策に関する社会的な合意形成を進めようという動きが起こった。  しかし、この試みはうまくいかなかった。多くのケースでリスク管理責任者への信頼が欠如していたからである。リスク管理責任者への信頼がリスク認知に大きく影響し、信頼が欠如している状態では発信者が意図したようにはリスク情報が受け取られないことが、研究の進展と実務の蓄積により明らかになってきた。こうして、1990年代からリスクマネジメント分野で、信頼が重要な研究テーマとしてクローズアップされるようになってきたのである。・・218
 この信頼研究が盛り上がる時期と市民参加プログラムが導入されはじめた時期はほぼ重なるが、これは偶然ではない。リスクマネジメント実務の中で信頼の重要性が認識され、信頼の欠如が合意形成を阻む大きな要因であることが明らかにされたことで、信頼研究の重要性が増し、同時に、市民参加プログラムが信頼欠如を補うための方法として実施されるようになったのである」(中谷内[2006:218-219])

□「[…]やはり、市民参加プログラムが信頼に及ぼすもっとも大きな影響は、一般市民による監視の目を政策決定のプロセスに入れることで、抑止力に基づく信頼を高めることであろう。行政が市民の利益をないがしろにして政策を進めようとしていないか監視を入れることで、抑止力に基づく信頼が高まり、その分、広義の信頼も高まると期待されるのである」(中谷内[2006:219])

●本吉忠寛、2015「リスクコミュニケーション――適切にリスクを伝達・共有する」(楠見孝・道田泰司編、2015『批判的思考――21世紀を生きぬくリテラシーの基盤』新曜社:222-227.)
・科学技術の発展とリスク社会
□「交通システムの発達、インターネットの普及、革新的な医療技術の開発など、近代の科学技術の目覚ましい発展により、私たちの社会生活にはさまざまな形で計り知れないほどの多くの恩恵がもたらされた。しかしそれと同時に、その利便性の裏にあるリスクという概念に注目が向けられるようになってきた。私たちは、社会生活のなかにあるさまざまなリスクとどのようにつき合っていくかという難しい問題に直面している。そのために必要な社会技術の一つがリスクコミュニケーションである。
 リスクにかかわる情報のやり取りは、すべてリスクコミュニケーションと言うことができる。たとえば、医薬品の添付文書には併用禁忌や副作用についての説明が書かれているし、電化製品や遊具の取扱説明書には誤った取り扱いをすると死亡または重傷を負う可能性があるといった警告や注意事項が書かれている。このような専門的な立場の人から一般の人々に向けられたリスク情報の提供もリスクコミュニケーションの一つの形態ではある。しかし、単にリスク情報を受動的に読むだけでは厳密にはリ・・222 スクコミュニケーションとはいえない。リスクコミュニケーションとは、「個人とグループ、そして組織の間で、情報や意見を交換する相互作用的過程である。リスクの特質についての多種多様なメッセージと、厳密にリスクについてでなくても、関連することや意見、またはリスクメッセージに対する反応やリスク管理のための法的、制度的対処への反応についての他のメッセージを必然的に伴うもの」と定義される★。リスクコミュニケーションが専門家や一般の人々を含めた利害関係者間の双方向的なコミュニケーションであること、そして、リスクに関する情報だけではなく、一般の人々がもつリスクやその管理の仕方についての意見や反応に関するコミュニケーションを必然的に含むことがその特徴として強調されている★。リスクコミュニケーションにおいて市民がリスクに対する関心や意見を表明するためには、社会に存在するさまざまなリスクに対して批判的思考を行うことが必要となる」(元吉[2015:222-223])
 ★ National Research Council, 1989, Improving risk communication. Washington, DC : National Academy Press.

・リスクコミュニケーションの送り手の義務
■「リスクコミュニケーションは双方向的に行われるものであるが、特にその送り手に対しては四つの義務があることが指摘されている★。第一は、実用的義務である。危険に直面している人々は、その危害から逃れられるような情報を与えられなければならない。第二は、道徳的義務である。市民は、選択権を行使することができるような情報を得る権利を持っている。第三は、心理的義務である。人々は情報を求めている。・・223 人々が恐怖心を克服したり、欲求を満たしたり、運命をコントロールするために必要な知識を否定することは不合理なことである。第四は、制度的義務である。市民は、民主主義制度の根幹として、政府が産業リスクやその他のリスクを効果的かつ効率的なやり方で規制することを期待している。リスクコミュニケーションの送り手は、これら四つの義務を果たさなければならない。しかし、東日本大震災における福島第一原子力発電所の事故後の政府の対応をみる限り、放射線に関するリスクコミュニケーションがこれら四つの義務を適切に果たしていたとは言いがたい。政府からの発表は遅れ、国民がパニックになるかもしれないという理由で情報の公表が避けられたりした。これでは、実用的義務も道徳的義務を果たされていたとは言えない。その過程では、心理的義務はないがしろにされ、制度的義務も十分ではなかった。このため、政府や専門家に対する不信感は強まり信頼は崩壊した。人々の放射線に対する不安は高まり、事態改善のための有効な対策が実行されないまま時間だけが過ぎていった」(元吉[2015:223-224])
 ★ Stallen, P. J. & Coppock, R. 1987. About risk communication and risky communication. Risk Analysis. 7 :413-414.

・リスクコミュニケーションの事態
□「リスクコミュニケーションが扱う問題は二つに区別することができる。一つは、社会的論争の事態(public debate)である。これは、原子力発電の賛否や、公共の場所での喫煙の問題など、さまざまな立場の人々が存在し、多様な価値観に基づく考え方があるなかで、関係する問題や決定に関する利害関係者全体の理解が深まり、適切な満足感が獲得されたうえで、信頼関係を構築しながら社会的な合意形成をどのように・・225 行っていくかという問題である。もう一つは、個人的選択の事態(personal choice)である。これは、喫煙をするか、生活習慣病にならないための努力をするか、災害に備えて適切な防災対策をするかなど、個人がリスクについて判断し、意思決定や行動をするうえで、適切な情報が十分に与えられているかどうかという問題である。この二つの事態は必ずしも明確に区別できるわけではない。たとえば、放射線の健康影響について安全基準をどのように定めるのかというのは社会的論争の事態であるが、放射線量が基準値以下の地域に住み続けるのか、それとも不安だから非難するのかといった判断をすることは個人的選択の事態である。いずれの事態においても、リスクに関する十分な情報が提供されることは重要であり、そのためには人々がリスクの問題に強い関心をもち、批判的思考をしながらその問題を解決しようとする積極的な姿勢を示すことが求められる」(元吉[2015:225-226])


◆要約
□「RCは、リスクの定義や目的が様々あるため、定義することが困難である。本節は、代表的な複数の文献からRCの定義を取り出し、最大公約数的にRC概念を確認することを試みる。  米国学術研究会議(National Research Council)は「リスクについての、個人、機関、集団間での情報や意見のやりとりの相互作用的過程。情報や意見には、リスクの性質についての情報(リスクメッセージ)だけでなく、そうしたリスクメッセージに対する、法律に対する、あるいは組織などによるリスク評価・リスク管理に対する懸念・意見・態度を表明することも含まれる」としている(NRC 1989, 21; 林 他 1997)。RCが対話(相互作用過程)を通じて行われること、そこでは様々な情報が扱われることについての指摘がある。  平川はRCの目的として「リスク評価やリスク管理の過程で、その専門家、政策決定者、消費者、事業者、研究者、その他の関係者の間でリスクに関する情報、意見を交換し、問題や行為に関する理解を深め、お互いの信頼のレベルを向上させること」を挙げている(平川 2011, 12)。信頼醸成に着目している点が特徴的である。  安全・安心科学技術及び社会連携委員会は「リスクのより適切なマネジメントのために、社会の各層が対話・共考・協働を通じて、多様な情報及び見方の共有を図る活動」としている。このときのマネジメントには、リスクの評価、リスクの管理が含まれる(安全・安心科学技術及び社会連携委員会 2014, 2)。ここでは、リスクマネジメントについての言及がある。 科学技術振興機構 科学コミュニケーションセンターは「政策決定者・組織・個人の意思決定で考慮されるべき情報・知識・意見に関する対話・共考を通じて、「より少なく、より良い、議論の対立状況」を創りだすことを目指すものである」としている(科学技術振興機構 科学コミュニケーションセンター 2014, 36)。指摘がある「より良い、議論の対立状況」は、本稿で取り上げる討論と通じている。  木下は「対象のもつリスクに関連する情報を、リスクに関係する人々(ステークホルダー)に対して可能な限り開示し、たがいに共考することによって、解決に導く道筋を探す思想と技術」としている(木下 2016, 27)。RCを、共考して問題解決を図るための手法としている。  上述した RCに関する五つの説明を踏まえて、本稿ではさしあたりRCを、1)リスク評価・リスク管理(マネジメント)に係る意思決定を見すえ、2)ステークホルダー間の信頼醸成のために、3)リスクの性質についての情報だけではなく、リスク評価・リスク管理についての意見や態度の表明を含めた、多様な情報の開示・共有し、4)双方向の対話を通じて共考をおこなうこと、として捉えておく。」
▼関連リンク
◇食品の安全に関するリスクコミュニケーション|厚生労働省→http://www.mhlw.go.jp/topics/bukyoku/iyaku/syoku-anzen/riskcom/
◇リスクコミュニケーションの推進|保健・化学物質対策|環境省→http://www.env.go.jp/chemi/communication/index.html
◇リスクコミュニケーションの役割|東日本大震災への対応|首相官邸→http://www.kantei.go.jp/saigai/senmonka_g20.html

▼関連

◆20130225, 0226, 0401, 0502, 0623*, 20150405, 0510, 1130, 20161225, 20180503

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