政策決定モデル（policy making model）
◆組織過程モデル
□「第2は組織過程モデルである。政府は複数の組織から構成され、情報の収集と代替案の提示はこれら複数の組織に依存する。一元的なものではなく、組織内部の活動結果（アウトプット）として政策決定が理解される。組織は大量の業務を処理するために標準作業手続（SOP）という活動レパートリーをもち、組織成員の活動を調整し、不確実性を回避する。政策もルーティンや組織特性に強く影響さえる」（武智［1999：593］）
◆政府内（官僚）政治モデル
□「第3は政府内（官僚）政治モデルである。そこでは多元的アクターがそれぞれの利害を追求する政治的プレイヤーであり、政府の決定は政治的取引の帰結として見なされる。政治の実現を説明する記述的モデルであり、多元的価値の形成の結果として政策決定を理解する」（武智［1999：593］）