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経済同友会


◆説明
□「経済同友会は(19)46年4月、経済民主化と平和国家の建設を目標に中堅・若手の経営者が組織した。企業経営者や経済団体の役員の個人参加である。戦後初期は古い財界人の保守的な資本主義体制温存論を批判し、財閥解体による「所有と経営の分離」を歓迎した。労働組合の生産管理闘争などにも理解を示し、経営協議会による労使協力の必要を訴えた。経済同友会の経済民主化研究会は、47年8月、企業経営民主化の試案を発表、@株主が経営者になることを禁止、A株主総会にかわって経営者と労働者が対等の票決権をもつ経営協議会を最高決定機関(経営者もここで選ぶ)とする、B株主総会は基本的に監査機関とする、といった改革を提案したが、経済同友会内部でも多数の同意は得られなかった。戦後の経済体制が安定化すると、経済同友会の主張も穏健になり、他の経済団体との違いが不明確になった」(正村[2005:211])

▼文献
■経済同友会、1982(12月)『昭和57年度 企業白書――日本企業の課題と新たな挑戦』経済同友会.
■経済同友会、1983(11月)『昭和58年度 企業白書――ベンチャー型経営による成長戦略』経済同友会.
■経済同友会、1984(11月)『昭和59年度 企業白書――脱成熟化への転換能力』経済同友会.
■経済同友会、1986(1月)『昭和60年度 企業白書――グローバリゼーション:新しい国際化の進展』経済同友会.
■経済同友会、1986(12月)『昭和61年度 企業白書――ネットワーク戦略の展開と新しい企業組織』経済同友会.
■経済同友会、1988(1月)『昭和62年度 企業白書――個性主義による戦略的人事システム』経済同友会.
■経済同友会、1988(12月)『昭和63年度 企業白書――差異化の時代』経済同友会.
■経済同友会、1990(1月)『平成元年度 企業白書――情報ネットワーク時代の企業経営』経済同友会.
■経済同友会、1991(3月)『平成2年度 企業白書――新段階のグローバル経営:内と外とのグローバリゼーション』経済同友会.
■経済同友会、1992(3月)『第10回 企業白書 「人」創造の経営――個と組織の共創をめざして』経済同友会.
■経済同友会、1994(1月)『第11回 企業白書 変革期の企業経営者――新時代を切り拓く気概と行動』経済同友会.
■経済同友会、1996(5月)『第12回 企業白書 日本企業の経営構造改革――コーポレート・ガバナンスの観点を踏まえた取締役会と監査役会のあり方』経済同友会.
■経済同友会、1998(4月)『第13回 企業白書 資本効率重視経営――日本企業再活性化のための提言』経済同友会.
●経済同友会、1996(1月10日)「日本再生への経営者の行動指針――1996年年頭の見解」
 ◇HP→http://www.doyukai.or.jp/database/teigen/960110.htm
●経済同友会、1995(6月23日)「企業家精神復活――日本経済の新たなる飛躍に向けて」
 ◇HP→http://www.doyukai.or.jp/database/teigen/960623.htm
●経済同友会、1996(11月22日)「安心して生活できる社会を求めて――社会保障改革の基本的考え方(中間発表)」
 ◇HP→http://www.doyukai.or.jp/database/teigen/961122.htm
●経済同友会、1997(1月9日)「市場主義宣言――21世紀へのアクション・プログラム」
 ◇HP→http://www.doyukai.or.jp/database/teigen/970109_2.htm
●経済同友会、1997(3月24日)「「学働遊合(がくどうゆうごう)」のすすめ――いつでも学び・働き、その楽しさを感じられる社会を目指して、企業は意識を変え、行動する」
 ◇HP→http://www.doyukai.or.jp/database/teigen/970325.htm
●経済同友会、1997(3月27日)「こうして日本を変える――日本経済の仕組みを変える具体策」
 ◇HP→http://www.doyukai.or.jp/database/teigen/970327.htm
●経済同友会、1997(4月25日)「安心して生活できる社会を求めて――社会保障改革の基本的考え方」
 ◇HP→http://www.doyukai.or.jp/database/teigen/970425a.html
●経済同友会、1999(6月30日)「志ある人々の集う国――志を育て、尊重し、達成できる新しい日本を目指して」
 ◇HP→http://www.doyukai.or.jp/policyproposals/articles/1999/990630a.html
●経済同友会、2003「若者が自立できる日本へ」――企業そして学校・家庭・地域に何ができるのか」
 ◇HP→http://www.doyukai.or.jp/policyproposals/articles/2002/030409a.html

▼参考文献引用
■経済同友会、1988(12月)『昭和63年度 企業白書――差異化の時代』経済同友会.
□「日本企業には、人事施策のパラダイムの一つとして平等主義が存在していた。昇進・昇格、給与管理、異動といった局面にみられる従来の職能資格制度の展開にしても、あるいは福利厚生にしても、この平等主義が原点にあった。さらに、人事考課の相対評価、賞与に占める業績評価の比率の低さなどは、この日本的な平等主義の影響を受けたものに他ならない。ホワイトとブルーカラーに対する共通の処遇にみられるこの日本的な平等主義の展開は、例えば、日本企業が海外に進出し、海外の従業員を雇用した時等、この海外従業員から評価されているものでもある。しかし、日本企業がサバイバルのため、経営戦略・方針の見直しを図っているなかで、この平等主義のパラダイムも見直さなければならない。
 平等主義は、企業のなかの人材が意識・能力の面で均質化している限りにおいて有効である。しかし、価値の多様化が進展し、また企業のなかにおいても異能の人材が必要とされ、また事業的にも異なる事業分野に進出していくようになると、この平等主義は公平性を欠いた悪平等主義に陥る危険性がある。公平主義人事と平等主義人事は必ずしも同一のものでなく、悪平等主義により、個性の強い人間を排除し、創造性・変革の芽をつみとり、異能力の人間を活用できず、高く動機づけられたやる気のある人間のモラール・ダウンを引き起こしていることもしばしばである」

■経済同友会、1992(3月)『第10回 企業白書 「人」創造の経営――個と組織の共創をめざして』経済同友会.
□「企業は、まず何より安易に保護・助成を求める官依存の姿勢から脱却すべきである。新規参入や新規需要創出の障害となっている経済的規制は原則撤廃されるべきであり、政府が経済活動のアウトサイダーとしてマクロ経済調整や競争ルールの整備などに専念できるよう企業は自己責任を確立すべきである」(8)

●経済同友会、1996(1月10日)「日本再生への経営者の行動指針――1996年年頭の見解」
□「景気低迷は5年目に入った。本年も日本経済の顕著な回復は難しい。しかし、その中でも業績を伸ばす企業が出てきているし、アジア・太平洋地域を中心とする新しい国際分業が進むなど、日本経済の明るい方向が見えはじめてきた。
 躍動するアジア経済を見るまでもなく、日本を再生する活力の源泉は市場にある。そこでの主役は民間、すなわち国民と企業である。もちろん市場は優勝劣敗の場であり、参加者全てに自己責任が厳しく問われる。しかし、より重要なのは市場は創造と発展の機会を提供する場だということである。我々は市場の再設計により、既存ビジネスのリストラとともに、新たな事業や多彩な企業を輩出させ、日本経済に活力を取り戻さねばならない」

●経済同友会、1996(11月22日)「安心して生活できる社会を求めて――社会保障改革の基本的考え方(中間発表)」
□「社会全体として供給すべきサービスと、個人が自助努力に基づいて備えるべき部分が制度的に混在していることに問題の一端がある。公的保障の目的を個人の限界の補完と考えれば、その役割は、憲法で保障された「健康で文化的な最低限度の生活を営む権利:生存権=ナショナル・ミニマム」の提供と考えるべきである。そして、当然のことながら、障害者などの社会的弱者へのサポートは、公的保障の重要な対象である。

 以上から、自己責任の補完としてのナショナル・ミニマムの提供を図ることが必要である。

 つまり、自立した個人による自助努力を基本におき、給付水準の見直しも含め、国民負担率の上昇抑制を図るべきである」

●経済同友会、1997(1月9日)「市場主義宣言――21世紀へのアクション・プログラム」
□「我が国の企業行動を強く律し、市場全体を非効率にしている横並び体質から脱却する。横並び体質の本質は、責任逃れに他ならない。これが払拭されない限り、確固たる自己責任原則は確立されない。また、横並び体質は行政の関与を招く土壌ともなっている。民民規制撤廃の第一歩は、企業が護送船団方式への安住や横並び体質を脱し、業界協調よりも自らの顧客や消費者の利益を優先するといった自己責任に基づく行動に徹することである」

□「まず何よりも、国・地方を含めた一般政府及び公的企業を合わせた公的部門全体の活動範囲を、民間主導、市場原理、自己責任・自立自助を基本として大幅に縮小するとともに、公的部門の活動にも市場原理を導入し、「小さな政府」「効率的な政府」を実現することが急務である。具体的には、先に行政改革委員会が提示した行政関与の在り方に関する基準を国・地方を含めた行政活動全体に適用し、公的部門の活動を全面的に見直す必要がある。また、政府と市場の関係も、これまでのような様々な規制を核とした予防的事前調整型行政から、事後的監視型行政に転換する必要がある。」

●経済同友会、1997(3月24日)「「学働遊合(がくどうゆうごう)」のすすめ――いつでも学び・働き、その楽しさを感じられる社会を目指して、企業は意識を変え、行動する」
□「○「自己責任の感覚」を知る
 子どもにとっての遊びは、大人によって「これが遊びである」と決められるものではない。子どもたちが自発的に自由な発想で選択しながら行うものである。人生の分岐点にあって自己責任で進路を選ぶ自律性は、このような経験から養われるものであり、受験学力だけからでは身につかない」

●経済同友会、1997(3月27日)「こうして日本を変える――日本経済の仕組みを変える具体策」
□「以上の民主主義・市場原理、法治主義という3つの基本理念の前提となるものが社会通念としてのパブリックマインドである。3つの理念は市民社会の存在を前提としている。利己的な利益追求のみが行われたり、個人の権利の主張のみが行われる状況の中では市民社会はうまく機能しない。市民社会を成り立たせるための不可欠な要件がパブリックマインドの存在である。パブリックマインドは、官・民という対立概念を越えるものであり、互いに協力し合ってよりよい社会をつくっていく上で、官庁・民間企業・消費者などの立場に関わりなく、国民の誰もが身につけていなければならない根源的な社会意識である。これを前提としなければ、透明性の高いルールと自己責任原則に基づく自由競争社会の健全な発展はありえない。なお、憲法12条では、基本的人権の乱用を禁止しているが、これはパブリックマインドを的確に表現したものである」

□「需給調整に代表される行政による市場への干渉は、市場メカニズムの円滑な機能を妨げ、合理的な資源配分を歪める。自己責任原則を前提とする自由競争と、的確かつわかりやすい情報開示による市場参加者の保護を基本とする健全な市場を構築するため、市場原理を阻害する一切の規制は原則撤廃する」

●経済同友会、1999(6月30日)「志ある人々の集う国――志を育て、尊重し、達成できる新しい日本を目指して」
□「民主主義:
 わが国の戦後の民主主義は、経済・社会システムにおける意志決定メカニズムとして十分成熟して定着してきたとは言い難く、民主主義の名の下に、議論を曖昧にしたまま声の大きな少数意見に全体意見が影響されがちであった。真の民主主義とは、常に少数意見に耳を傾けながら議論を尽くすことによって、また、現在の少数意見が将来いつでも多数意見となる可能性を容認することによって、多数決による意志決定を原則とするものである。
 ただし、真の民主主義が成立するためには、「個の確立と尊重」「自己責任原則の徹底」および「パブリック・マインドの共有」が前提条件として必要である。ここで言う「パブリック・マインド」とは、社会の維持や他者の存在を無視して利己的な利益や個人の権利のみを追求することなく、社会を構成する全ての主体が社会の繁栄と福祉を願うことである。言い換えれば、互いに協力してより良い社会を作っていくために必要な「公」と「私」が調和した社会意識である。また、パブリック・マインドには個人的な側面として、倫理・道徳という他に対して私を律する意識も含む。
 このような民主主義を基礎に、以下の法治主義と市場主義が成立する。
法治主義:
 従来のわが国の経済・社会システムでは多くの部分を国の行政に依存し、国に事前的・予防的な保護を求めてきた。しかし、本来、法治主義の下では、社会的なルールの下に自己責任で行動することを原則とし、その結果として起こるトラブルは事後的に司法によって解決することが基本である。また、国民は、法によって定められる範囲を越えて、無限定な公権力の行使に束縛されることはない。
市場主義:
 現在進行しているグローバル化・ボーダレス化・情報化・価値観の多様化の流れの中では、市場機能を通じてもたらされる先見性なしには、誰も将来を見通すことはできない。新しい日本の経済・社会システムは市場における自由な競争と選択の中から形づくられる。したがって、我々が理念とする市場主義では、今までのような規制の網の目の中の限られた市場ではなく、自由で開かれた市場で競争が行われることが原則である。自由な競争に対する制限は極めて限定的に、かつ事前に明示された公正なルールによってのみ行われることを基本とする。市場主義で重要なのは結果の平等ではなく、機会の平等である。」(2)

●経済同友会、2003「若者が自立できる日本へ」――企業そして学校・家庭・地域に何ができるのか」
□「新しい時代を生き抜いていくためには、社会人としての力を身につけ、自分なりの目標をもって、自己責任のもとで主体的に行動することが必要となる。社会人としての力とは、基礎的な学力、自分の考えを伝え、他者の考えを理解する力、他者を尊重し、円満な関係を築きながら共に行動する力、自分自身をコントロールしたり、動機付けする力、必要なときに自ら学ぶ力、そして悪いことを悪いと思う心などである。これを基盤に、就業観や職業に関する知識を身に付け、自分の強みや個性を認識することで、それぞれの人生における目標を見出すことができるのである。そうした「自立した個人」を若いうちに育成することが重要である」(7)


▼参考文献
●正村公宏、2005「経営者団体」佐々木・鶴見・富永・中村・正村・村上編集委員[2005:211]

■佐々木毅・鶴見俊輔・富永健一・中村政則・正村公宏・村上陽一郎編集委員、2005『戦後史大辞典 増補新版』三省堂.
▼関連リンク
◇経済同友会HP→http://www.doyukai.or.jp/
▼関連
◆20110111, 0112, 0119, 20121231, 20130101, 0929*

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